Paul Hendriks
Ik geloof er heel erg in dat wanneer je je medewerkers in hun kracht zet, dat dan je organisatie succesvol wordt. Mijn focus ligt dan ook vaak op het verhogen van medewerkerwaarde waarmee de klantwaarde ook stijgt.
Bedrijfsactiviteiten
Begeleiden van continu verbeter/Lean trajecten.
Begeleiden van continu verbeter/Agile trajecten.
Verzorgen van Lean/Agile trainingen.
Begeleiding in werkgeluk binnen organisaties.
Helpen van startups om gezond te groeien.
E-learning.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
De korte termijn beslissingen baseren op de route voor langere termijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar ben ik zelf weer gegroeid als ondernemer. Ik kan dan met nog meer lef ondernemen en sneller beslissingen nemen die goed zijn voor het bedrijf.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Oscar Vos
Ik ben iemand die altijd probeert om het beste uit de mensen te halen, daarnaast vind ik een positieve bedrijfscultuur één van de belangrijkste fundamenten om je bedrijf te laten groeien.
Bedrijfsactiviteiten
Ons bedrijf is een casual dining restaurant die een culinaire beleving geeft aan pizza’s. We hebben op dit moment 4 vestigingen in Nederland. Daarnaast leveren wij met ons bedrijf “The Feel Good Kitchen” verse maaltijden aan diverse horecaketens.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Als ondernemer heb ik geleerd dat je altijd in kansen moet blijven geloven en betrek de juiste mensen bij dit proces. Blijf trouw aan jezelf.
Mijn succesformule
Woodstone pizza en the Feel Good Kitchen verkopen als een beleving. De kwaliteit van onze gerechten moet altijd op het hoogste niveau zijn. Alles draait om het hebben van de juiste mensen en de juiste mensen de juiste verantwoordelijkheden geven.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Zorg dat je mensen om je heen hebt die beter zijn dan jezelf en stel de juiste vragen aan de juiste mensen.
Waar sta ik over twee jaar
Over twee jaar sta ik ergens waar ik nu niet sta.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Klaas Keizer
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
“In verbinding kan alles en zonder verbinding kan niets.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Paul Meester
Ik ben directeur bij Realworld Systems, een technisch ontwikkelaar op het gebied van ruimtelijk assetmanagement met 14 miljoen euro omzet. Ons doel is om mensen prettiger, efficiënter en effectiever hun werk te laten doen door technisch innovatieve oplossingen te creëren.
Mijn succesformule
Ik werk met een heldere visie en duidelijke intentie en ik vind kernwaarden erg belangrijk. Als je dat doet, is je bedrijf klaar om te groeien.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Jeroen te Wierik
De komende 5 jaar staat ons een tsunami aan ontwikkelingen te wachten, waar veel bedrijven nog niet of onvoldoende op voorbereid zijn. Wanneer je als bedrijf niet NU actie onderneemt en plannen maakt, zul je uiteindelijk overspoeld worden met alle gevolgen van dien. Mijn motto “Prepare for the change and hope for the best”.
Bedrijfsactiviteiten
Leverancier computeronderdelen, pc’s, workstations, servers, netwerkapparatuur en overige randapparatuur.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mensen hebben veel meer in hun mars dan ze zichzelf voor mogelijk houden. Wanneer mensen dezelfde missie omarmen, de juiste sturing krijgen, betrokken worden in de doelstellingen en de juiste verantwoordelijkheden krijgen, zijn ze in staat om zich zelf te overstijgen ten gunste van zichzelf en de organisatie.
Mijn succesformule
Wij leggen onze collega’s uit dat we onze klanten en relaties willen bedienen, zoals we zelf ook bediend willen worden als we op een terrasje zitten. Wij noemen het wel ons “perfecte IT-terrasje”.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Het simpel houden van dingen. Uiteindelijk is gedrag van klanten, personeel en andere relaties allemaal terug te brengen naar de 6 basisbehoeften van Pavlov. Vaak maken mensen situaties en problemen veel te moeilijk, waardoor er niet doorgepakt wordt. Dat kan meestal veel makkelijker door telkens terug te vallen op deze 6 basisbehoeften.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar heb ik ons management team geoptimaliseerd, waardoor ik volledig aan Azerty kan werken in plaats van in het bedrijf Azerty. Daardoor kunnen we nog sneller kansen in de markt signaleren en benutten.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mijn artikel
Bernhard Nanninga
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn succesformule
” “Ik heb een steen verlegd in een rivier op aarde, zodat de stroom nooit meer dezelfde weg zal gaan.”
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Arjen Spijkerman
Een veelzijdige en bedachtzame businessowner die gaat voor de balans en weloverwogen groei in resultaat en voldoening.
Ik ben ruim 25 jaar repressief actief geweest bij de Brandweer, 15 jaar als regionaal officier van dienst en 8 jaar als commandant van kazernes met meer dan 30 man.
Naast mijn bedrijf ben ik samen met mijn vrouw ook het ‘Het luisterend oog’ gestart. ‘Wij geloven erin dat iedereen de kracht heeft de antwoorden in zichzelf te vinden. Soms heb je iemand nodig die aandachtig en in alle rust naar je luistert, zodat je zelf kunt horen wat je zegt. En zo kunnen we samen jouw antwoorden vinden.”
Bedrijfsactiviteiten
Niet voorraadhoudende advies & groothandel in verpakkingsmaterialen, levering van transport monitoring apparaten, ondersteuning van start-ups.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Je kunt alleen maar langjarig succesvol zijn als je een evenwicht weet te vinden in ambitie, rust, innerlijke balans, je team én prive!
Mijn succesformule
Als je het na één week nog steeds met droge ogen aan je zelf kunt uitleggen, is het goed.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Waar sta ik over 2 jaar
Het eind van mijn zakelijk carrière komt langzaam in zicht en ik haal veel voldoening uit het inspireren en ondersteunen van de mensen om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Maarten Fokkelman
Ik ben een gedreven ondernemer met veel ervaring met de Scaling Up methodiek
Bedrijfsactiviteiten
Crossphase is een bedrijf dat content management, webredactie, conversation design en content marketing levert aan grote organisaties. We groeien gestaag en behoorden in 2014, 2015, 2016 en 2017 tot de FD Gazellen. Momenteel werken er zo’n 90 medewerkers bij ons.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Focus je op een paar dingen die jij extreem goed kan doen voor klanten. Bouw een cultuur waar mensen tot groei en bloei komen. En werk gestructureerd aan heldere doelen, maar vooral ook aan je eigen groei als persoon, zodat je bedrijf ook verder kan groeien.
Mijn succesformule
Focus en niet alles klakkeloos overnemen uit de boekjes, maar een paar dingen heel goed doen.
Groeien en beter worden vind ik heel interessant en dat drijft mij. Niet alleen zakelijk en met het bedrijf, maar ook op persoonlijk vlak. Continu dingen blijven leren en verbeteren, daar haal ik veel voldoening uit. En daarbij kijk ik naar veel verschillende aspecten – van mezelf en van het bedrijf. Ik ben een grote fan van Scaling Up, dat we nu al ruim zeven jaar inzetten en wat ons ver gebracht heeft.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik geloof in de kracht van de Scaling Up methodiek en de focus die deze ons heeft gebracht. Daar kan ik veel over vertellen. Bedrijfscultuur is super belangrijk, maar ook het aan jezelf blijven werken als ondernemer. En dus ook fit en gezond in het leven staan, veerkrachtig door alle vlakken of aspecten van je leven de juiste aandacht te geven. Je eigen groei maakt groei van je bedrijf mogelijk. Verder: hoe verkoop je aan grote corporates. En: hoe wordt je een Great Place To Work?
Waar sta ik over twee jaar
Ons bedrijf is dan ruim 150 man groot, nog steeds marktleider en daarnaast groeien onze collega’s heel hard, zowel professioneel als persoonlijk. Daar staan we dan ook bekend om.
