José van Dalen
Ik werk met veel energie aan een toekomst met meer diversiteit en persoonlijkheid in de ICT –sector. Ik blijf als ondernemer betrokken bij mijn team, mijn klanten en de trainees. We blijven sparren en houden sessies. Ik wil weten wat iedereen boeit en bindt, zo kom ik steeds weer op nieuwe ideeën. Ik vind dat heerlijk om te doen. Mijn werk is daardoor een natuurlijk onderdeel van mijn leven.
Bedrijfsactiviteiten
Detachering van young professionals in de ICT, waarbij wij vrouwen stimuleren via het QISS traineeship een carriere aan te gaan in de ICT.
We hebben één belangrijke drijfveer die ons onderscheidt van alle andere IT-bureaus: diversiteit. QISS IT gaat voor vrouwen in IT. Iedereen weet het: ‘It is a man’s world’. Maar diversiteit is onze pijler. Wat een saai en zinloos leven zou het zijn als iedereen hetzelfde was. Diversiteit maakt het vak krachtiger en het maakt ons speciaal.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik ben energiek, eigenwijs en heel ambitieus. Ik weet ook heel snel wat ik wil en hoe. Dit kan alleen door te luisteren naar je stakeholders. Voor mij was het heel belangrijk continu mijn business te toetsen aan mijn opdrachtgevers en hierdoor continu te evalueren met het interne team. Ook omdat ik continu kansen zie, is het belangrijk een bedrijf neer te zetten die omgaat met veranderingen en dat je zorg draagt voor een goed intern communicatiemiddel.
Mijn succesformule
Focus en praten met je stakeholders. Laat je niet verleiden iets te doen om geld te scoren. Houd je aan je model, focus dus! Ook vind ik het belangrijk overal (deels) in betrokken te zijn, dus het totale overzicht te bewaren middels goede, strakke (project)meetings. Ook evalueer ik continu mijn business, door surveys te houden met de diverse doelgroepen. En vooral fun! Hou het leuk, vier successen, knal die champagnefles op en geniet van je succes.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Dat niemand is zoals jijzelf en hoe je hiermee gaan. Als ondernemer is het vallen en opstaan. Hoe creëer je een bedrijf wat openstaat voor veranderingen, verbeteringen maar ook met een team wat eerst mee kon bepalen en hun mening geven en later met een (nieuw) management team ertussen.
Waar sta ik over twee jaar
Met beide benen op de grond.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Huib Broekhuis
Ik ben directeur/eigenaar van VDS Training Consultants. VDS Training Consultants richt zich op leiderschapsontwikkeling en persoonlijke groei van mensen in organisaties.
Bedrijfsactiviteiten
Binnen VDS richt ik me op klanten, innovatie en vertaling van onze visie naar producten en diensten die van waarde zijn voor onze klanten. Mensen kennen mij als een creatief en kritisch denker, als researcher, ondernemer en spreker. Daarnaast heb ik vorig jaar mijn eerste boek gepubliceerd: Beyond MBA. Ik wil bijdragen aan een betere wereld door het bewustzijn in organisaties te verhogen. Ik help graag om de balans tussen purpose en profit te vinden.
Iets over mezelf
Sinds 2000 ben ik ondernemer. Ik heb in mijn jaren van ondernemerschap ontdekt dat het belangrijk is om de juiste mensen te betrekken bij je plannen. Geef hun vervolgens het volledige vertrouwen en de bijbehorende verantwoordelijkheid. Op die manier boek je écht resultaten. Als je denkt dat je onmisbaar bent, sta je de groei van je onderneming in de weg.
Mijn succesformule
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Frits Bleichrodt
Doelgerichte creatieve strateeg. Energie krijgen van het gezamenlijke doel. Mensen stimuleren al hun talenten in te zetten.
Bedrijfsactiviteiten
Organisatieadvies, wij proberen teams en mensen te begeleiden door de juiste persoon op de juiste plek te zetten. Wat is de natuurlijke kracht en ontwikkelbaar potentieel van mensen en organisaties.
Mijn succesformule
Vanuit de wensen van de klant denken en medewerkers verantwoordelijk maken voor het eindproduct, zodat de klant elke keer verrast kan worden door product of dienst.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Als ondernemer met ervaring in diverse branches kan ik fungeren als sparring partner en laten zien waar jouw energie vooral naar toe moet gaan.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik het MKB overtuigd dat werken vanuit de waan van de dag remmend werkt op de groei.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Mayke van Keep
Ik ben oprichter en eigenaar van communicatie adviesbureau de Issuemakers. We hebben 20 man in dienst. De focus van ons bureau is gericht op de invloed die maatschappelijke issues hebben op het reilen en zeilen van organisaties. Wij adviseren en ondersteunen organisaties die iets met deze issues willen of moeten. Bijvoorbeeld doordat ze tegen actiegroepen aanlopen, te maken krijgen met politieke beslissingen of overheidsbeleid waar ze niet blij van worden of doordat ze niet in staat zijn hun maatschappelijke verhaal goed over de bühne te krijgen, niet weten hoe ze zich (maatschappelijk) moeten positioneren etc.
We hebben veel ervaring in het opzetten van crisiscommunicatie, issuemanagement, stakeholderaanpak, persbenadering, maatschappelijke en politieke agendering en maatschappelijke positionering.
Iets over mezelf
Mijn eigen specifieke kracht is dat ik een groot netwerk heb, graag mensen aan elkaar verbind, creatief denk, inhoudelijk sterk ben en graag anderen inspireer.
Mijn succesformule
Visie op communicatie en issuemanagement.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Michiel Middendorf
Dienstverlening op top niveau brengen vind ik heerlijk om te doen. Pragmatische en creatieve oplossingen bedenken in combinatie met veranderingsmanagement maakt mijn werk spannend en afwisselend. Ik heb veel ervaring in veranderingsprocessen en reorganisaties. Ik heb veel succes gehad met het gezond maken van de organisatie.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tessa Rijn
Ik ben oprichter van uitzendbureau TaskHero. Ik daag de traditionele uitzendmarkt uit met het doel om meer jongeren aan het werk te krijgen via het innovatieve platform TaskHeroWorld. Taskhero begon met kantoorklusjes maar breidde uit naar horeca en evenementen omdat de medewerkers ook ’s avonds en in het weekend wilden werken. Het bedrijf onderscheidt zich van andere uitzendbureaus door haar snelheid. “Het gebeurt regelmatig dat een bedrijf metéén iemand nodig heeft. Dan zorgen wij dat er dezelfde dag iemand is. Bij andere uitzendbureaus gaan daar dagen, soms weken overheen.”
Iets over mezelf
Als ondernemer ben ik zeer gedreven ambitieus oplossingsgericht en een absolute doener.
“Gaat niet, bestaat niet”
Welke inzichten kan ik je bijbrengen
- Je hebt collega’s nodig om je grote droom waar te maken.
- Ondernemen is vooral doen en nog meer doen.
- Commercieel denken.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan is Task Hero verdubbeld in groei qua omzet en mensen. En testen we ons platform in andere landen.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Albert Martinus
Lindeloof is opgericht in de jaren 70. In de loop der jaren hebben we ons ontwikkeld tot meer dan een “aannemer“ en denken graag actief mee als partner met de opdrachtgever in infrastructurele oplossingen. We creëren meerwaarde door efficiënt en doelmatig te werken met mensen die echt iets met het vak hebben. We doen zoveel mogelijk zelf; van aanleg tot onderhoud. Op het gebied van innovatief, machinaal bestraten zijn we uitgegroeid tot marktleider en we zijn initiator van leefbare en duurzame gebiedsontwikkelingen in Zuid-West-Nederland.
Masha Vos-Pelgrom
Ik ben 53 jaar, getrouwd met Peter en we hebben samen een dochter, Joelle van 27 jaar. Ik ben algemeen directeur van Vos Supermarkten. Twintig jaar geleden ben ik de onderneming gestart met mijn man in Koog aan de Zaan. Nu 20 jaar later hebben we, samen met mijn zwager en schoonzus, 5 Albert Heijn vestigingen, 3 Gall&Gall vestigingen en 1 Etos. Deze runnen we samen met gemiddeld 700 medewerkers.
Bedrijfsactiviteiten
Albert Heijn Supermarkten, Gall&Gall en Etos.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Teamwork makes the dream work.
Mijn succesformule
Energie steken in het ontwikkelen van mensen, als zij groeien, groeit het bedrijf vanzelf mee.
“Groeien doe je samen” en in dezelfde lijn “teamwork makes the dreamwork”
Welke inzichten kan jou als ondernemer bijbrengen
Ik vind het belangrijk om constant naar je team te kijken. Wat is de visie, hoe gaan we die bereiken en wat hebben we daarvoor nodig. Constant bezig zijn met de ontwikkeling. Het hebben van een visie is belangrijk, startende ondernemers laten dat vaak onderbelicht.
Waar sta ik over 2 jaar
Dan heb ik mijn bedrijf dusdanig geprofessionaliseerd dat ik een stap terug kan doen oftewel mijn functie als algemeen directeur kan overdragen aan mijn commercieel directeur.
Mijn bedrijf: Albert Heijn Vos
Mijn LinkedIn
Anna-Maria Giannattasio
Mijn bedrijf heet Puur en zo onderneem ik ook. Geen gehannes of extra lagen. Transparant in prijs en daden. Geen water bij de wijn. Vijfentwintig vaste werknemers, drie Puur* Events kantoren in Rotterdam, Amsterdam én Utrecht en drie feest/vergaderlocaties. Organisator van jaarlijks 5000 Special Events, trainingen, workshops en urban city games.
Mijn succesformule
Ondernemer, Puur, Enthousiast Organisatietalent, Doorzetter
Ik leef voor elk event. Non stop. Betover al tientallen jaren als eventorganiser ettelijke duizenden evenementen en gasten. Ik startte het Nationaal Gidsen Bureau en ben nu eigenaar/ directeur Puur* Events. Ik heb de grootste events en de kleinste pareltjes bedacht en gerealiseerd. Ik ben verantwoordelijk en bezeten van kwaliteit en service.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Uiteindelijk gaat het om mensen: de klant en je team. Ik ben een probleem oplosser en kan je gedachten doen kantelen door korte en scherpe inzichten. Sterk in online marketing en teambuilding. Je hebt mij nodig als het om creativiteit gaat. De cijfers en dashboards kan ik je niet mee helpen… daar heb ik ook weer mensen voor nodig om mij heen.
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Tristan van Heerdt
Bedrijfsactiviteiten
Wat heb ik geleerd als ondernemer
- Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd is om te bouwen aan een goede bedrijfscultuur. Zorg dat je mensen om je heen verzamelt met het juiste DNA.
- Niet denken maar doen. Vooral vanuit de gedachte: door vallen en op staan leert men. Vooral dingen uitproberen.
- Zorg voor een gezonde financiële huishouding. Weet wat er iedere maand binnen komt en uitgaat en houd je sales pipeline goed in de gaten.
- Zorg ervoor dat je nooit de klant uit het oog verliest. Zij zorgen er immers voor dat je bestaansrecht hebt.
- Een gezond lichaam en opgeruimde geest zorgt voor een gezonde onderneming. Zorg ervoor dat je privé-werk balans op orde is.
Mijn succesformule
Denken vanuit het motto: waar een wil is is een weg. Daarnaast ben ik echt iemand die onderneemt vanuit een menselijk oogpunt. Ik geloof er heilig in dat als je goed bent voor je mensen dat de mensen dan ook goed zijn voor je klanten. Binnen Joinuz hebben wij een bedrijfscultuur waar ik en onze medewerkers trots op zijn.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Ik help je graag om te bouwen aan een gezonde bedrijfscultuur. Verder bied ik je vooral een luisterend oor en zal altijd mijn best doen om jou en je onderneming verder vooruit te helpen. Ik heb met mijn onderneming diverse fasen doorlopen en vertel je daar graag meer over. Zelf heb ik veel geleerd van mentoren die mij vertelden hoe zij die fasen allemaal hebben doorlopen. En in alle eerlijkheid: ook wij zullen nog diverse fasen moeten doorlopen om ons eindstation te bereiken. Ik geloof heilig in goede connecties. Samen helpen we elkaar verder.
Waar sta ik over twee jaar
Nog steeds aan het roer met mijn compagnon maar ik hoop ook vele ondernemers geïnspireerd te hebben met de lessen die ik heb geleerd en verder op weg te hebben geholpen.
Mijn bedrijf
