Tag Archief van: Personeel

Emmy van Rooyen

Emmy van Rooyen

Als ondernemer hou ik erg van snel schakelen en veel (letterlijk) samen werken. Een kwalitatief mooi bedrijf bouwen met veel zorg voor onderwijs combineren met een financieel stabiele koers varen. Werken aan het bedrijf en niet in het bedrijf heb ik echt moeten leren en is nu het allerleukst!

Bedrijfsactiviteiten

Het bieden van onderwijsondersteuning.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat je voldoende tijd moet maken voor het goed inrichten van financieel overzicht. Ik ben jaren teveel gefocused gebleven op de inhoud en de operatie. Ik kan die operatie daardoor tegenwoordig wel goed loslaten, die klappen van de zweep ken ik nu wel!

Mijn succesformule

Veel energie pompen in onze bedrijfscultuur.
“Bouw een bedrijf dicht bij jezelf”

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Hoe je structuur en prioriteiten stelt en hoe je een sterke bedrijfscultuur bouwt.

Waar sta ik over 2 jaar

Over twee jaar zijn mijn bedrijf en ikzelf weer verder gegroeid. Bij AFTER’S COOL zijn wij innovatief omdat wij steeds willen verbeteren en voor mijzelf zit de groei in de vrijheid voelen om mijn nieuwsgierigheid te volgen.
Mijn bedrijf: AFTER’S COOL

Harmen van der Meulen

Ik ben op mijn 19de, eind 1999, een webshop gestart in fietsartikelen en hier altijd mee doorgegaan. Inmiddels vader van 3 kinderen groeit het bedrijf nog steeds als kool dankzij een ijzersterk team van betrokken medewerkers. Onze groei van 0 naar 50 miljoen euro is zonder externe financiering bereikt.

Bedrijfsactiviteiten

Futurumshop.nl is een online sportwinkel voor hardlopers, wandelaars, racefietsers, mountainbikers en alle andere buitensporters! We zijn in 2011 en 2012 uitgeroepen tot de beste webshop van Nederland en in 2013 winnaar van de award Beste Logistieke Webshop (opvolger van Nespresso). Richting 2020 wordt de focus verlegd van clicks naar bricks-and-clicks: de toekomst in sportretail!

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Elke fase en grootte van je bedrijf vraagt andere kwaliteiten van jezelf, maar ook van je managementteam. Haal zwaargewichten als betrokken zzp-ers binnen en hou ze als ze een match zijn!

Mijn succesformule



Beetje voor beetje, stapje voor stapje je bedrijf uitbouwen gebaseerd op een lange termijn visie. Met geduldige haast!

Doe het vanuit passie. Verwacht geen financiële rijkdom, maar een prachtige ervaring!

Waar sta ik over 2 jaar


Een nog sterkere organisatie waarmee de groei verder gaat in een gezond tempo.

Mijn bedrijf



Futurumshop.nl

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Deepak Thakoerdien

Deepak Thakoerdien

Ik ben Deepak Thakoerdien, ondernemer met een missie. Opgegroeid in een achterstandswijk, gestart vanuit een antikraakpand — zonder netwerk of kapitaal, maar met de overtuiging dat het recht toegankelijk en eerlijk moet zijn.

In 2012 richtte ik Dynamiet Nederland op. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een juridische organisatie met een sterke naam, een toegewijd team en duizenden cliënten die we helpen bij het terugkrijgen van hun rechten.

Ik geloof in eenvoud, discipline en verantwoordelijkheid. Geen wollige plannen, wél een duidelijke koers.

Bedrijfsactiviteiten

Dynamiet Nederland is een legal tech bedrijf dat consumenten helpt hun recht terug te krijgen. We zijn gespecialiseerd in het verwijderen van onterechte BKR-registraties, het voeren van massaclaims tegen gokbedrijven en het juridisch aanpakken van misleidende grondverkopers.

Onze missie: rechtvaardigheid schaalbaar en bereikbaar maken.

Daarnaast ben ik actief in vastgoedontwikkeling via twee projecten:

  • Project Du Meelaan – een appartementencomplex gericht op senioren die kunnen doorstromen naar een comfortabele en passende woonomgeving.
  • Project Natuursteenlaan – een appartementencomplex voor starters op de woningmarkt die hun eerste stap zetten naar zelfstandig wonen.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

De beste keuzes maak je meestal niet op het moment dat alles goed gaat, maar als het moeilijk wordt. Focus houden, mensen meenemen en het grotere doel niet uit het oog verliezen — dat maakt het verschil tussen overleven en bouwen.

Mijn succesformule



Ik investeer in mensen, technologie en structuur. In een cultuur waarin mensen zich eigenaar voelen van het bedrijf. In processen die schaalbaar zijn zonder bureaucratie. En in een missie die helder is, ook als het tegenzit.

Het donkerste uur is net voor de dageraad.

Wat ik je kan leren als mentor



  • Hoe je een team bouwt dat je bedrijf als hun eigen missie voelt.

  • Hoe je processen automatiseert zonder de menselijke maat te verliezen.

  • Hoe je je online onderscheidt in een overvolle markt.

  • Hoe je een ijzersterke reputatie opbouwt die jarenlang meegaat.

Waar sta ik over twee jaar

Dynamiet Nederland is dan een van de eerste juridische kantoren in Nederland die volledig als legal tech platform opereert. Toegankelijk, schaalbaar en efficiënt — zonder de cliënt uit het oog te verliezen.

Want de toekomst van juridische hulp is digitaal en wij bouwen daar vandaag al aan.

Mijn bedrijf



Dynamiet Nederland

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Bercan Günel

Bercan Günel

Na mijn studie bedrijfseconomie aan de Bosphorus Universiteit heb ik verschillende banen met een grote diversiteit gehad. Ooit begonnen als Consultant/Accountant bij Arthur Andersen en daarna was ik onder meer DGA/CEO van een betonboorbedrijf en een regionaal transportbedrijf. Daarna ’terug’ naar corporate wereld als CFO bij Brunel International. Mijn huidige activiteiten zijn divers: Bij NGL International ben ik Managing Partner van onze Executive Coaching, Search en Leadership Development activiteiten. Ook ben ik commissaris (Voorzitter) bij Dolmans Groep, De Balie en ben investeerder/Business Coach bij High Quality. Als persoon ben ik zeer betrokken, extreem nieuwsgierig, vrij direct (soms confronterend) maar altijd ten dienste van een doel/purpose. Strategisch, sterk analytisch en zeer doelgericht. Zo coach ik ook. De term “ruthless compassion” past bij mij.

Bedrijfsactiviteiten

Leadership effectiveness, Team effectiveness, Executive Coaching, Executive Search

Naast mijn activiteiten als expert executive search en leadership development ben ik commissaris bij Dolmans Groep. Ook coach ik een aantal ondernemers en investeer ik in verschillende bedrijven.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Koester geen wishful thinking, niet over de markt maar vooral niet over mensen. Denk aan je impact. Bereid je je goed voor. Wees duidelijk over wat je (echt) wilt en geef niet op.

Bercan Günel wil zich, vanuit haar rol als aanjager van NL2025, graag op persoonlijke titel inzetten als mentor.

Ik ben het meest effectief bij bedrijven met een omzet van 50 miljoen. Minimaal is 10 miljoen.

Mijn bedrijf



NGL International

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Marc Uleman

Marc Uleman

Ex-CEO met meer dan 30 jaar general management ervaring in beursgenoteerde en familiebedrijven in de maakindustrie. Veel ervaring met het groeien van bedrijven door aanbrengen van de juiste focus, (internationale) expansie en efficiency verbeteringen. Sterke focus op het opzetten van de juiste teams en selecteren van het juiste talent om de groeistrategie succesvol te kunnen definieren en vervolgens uit te voeren.

Mijn succesformule



Goede mensen laten focussen op de belangrijkste zaken en en een omgeving creeren waarin ze succesvol kunnen zijn.

Coaching is key.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


Talent is cruciaal en naar mate je onderneming verder groeit, zul je een groter deel van je tijd aan de selectie van de juiste personen moeten besteden. Ik heb 10 jaar geleden een bewuste beslissing genomen om minstens 25% van mijn tijd te besteden aan talent development in mijn organisatie, met zeer positieve resultaten voor de kwaliteit van de teams & talent en de groei van de business als resultaat. Vaak zie je dat dit aspect in snel groeiende bedrijven niet de aandacht krijgt die het verdient, waardoor uiteindelijk de groei stopt.



Waar sta ik over twee jaar

Ik hoop dan een grote groep nederlandse ondernemers geholpen te hebben hun bedrijf te verbeteren om zo mijn steentje bij te dragen aan de BV Nederland.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Rutger Plak

Persoonlijk en professioneel groeien, op alle vlakken en in balans, dat drijft mij. Stel je doelen ambitieus dan bereik je meer dan je denkt. Ik haal mijn voldoening vooral uit de menselijke kant van het bedrijf. Als mensen groeien en bloeien dan ben ik tevreden.

Mijn bedrijfsactiviteiten

Contentmanagement, webredactie en het detacheren van digitale contentprofessionals bij de grootste bedrijven van Nederland.

Mijn succesformule



Continu jezelf blijven ontwikkelen en leren. Geef mensen vertrouwen, maar vertrouw ook op je gevoel. Verder gebruiken wij ook veel aspecten van Scaling-Up dat ons veel heeft gebracht.

Met echte focus en actie kan je makkelijk de wereld veroveren!

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



Iedere fase in je bedrijf heeft een andere uitdaging. Als ondernemer ben je zelf vaak de beperkende factor. Door ook persoonlijk te groeien kan het bedrijf weer verder groeien.

Waar sta ik over 2 jaar



Het bedrijf is dan 2x zo groot en veel meer zelfsturend. We zijn nog steeds marktleider en onze collega’s groeien hard en doen goed werk bij alle grote merken in Nederland. Onze cultuur is bekender en bedrijven willen deze kopiëren.

Mijn bedrijf



Crossphase B.V.

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Frank Burgers

Frank Burgers

Ik ben als ondernemer een optimist en probeer dit enthousiasme over te brengen aan mijn team. We proberen in een traditionele markt onze positie te verwerven door de klant centraal te stellen in onze dienstverlening.

Bedrijfsactiviteiten

Verhuur van bouwmachines zonder bediener.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ik heb geleerd dat succes absoluut maakbaar is. Wanneer het je lukt om de juiste mensen om je heen te verzamelen, dan is geen berg te hoog.

Mijn succesformule



Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.

When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind. – Henry Ford

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Het creëren van een (bedrijfs)cultuur binnen je bedrijf

  • Hoe zorg je voor een schaalbaar bedrijf

  • Alles over asset management

Waar sta ik over twee jaar

Dan is Burgers Verhuur verdubbeld in omzet en is er een schaalbaar bedrijf gecreëerd waar ikzelf misbaar ben.

Mijn bedrijf



Burgers Verhuur

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Til Kroes

Til Kroes

In 1945 heeft de familie Kroes in Rotterdam het transportbedrijf Zwatra opgericht. Ik heb gedurende 34 jaar leiding gegeven aan dit bedrijf, met 100 medewerkers, gespecialiseerd in transport, hijswerk en industriële verhuizingen.

Bedrijfsactiviteiten

Het was een mooi moment toen ik in het familie bedrijf zelfstandig kon gaan ondernemen zonder remmende invloed van andere aandeelhouders. Ik ben iemand die zoekt naar mogelijkheden in de markt met een hands on, “Rotterdamse” mentaliteit. Het gaat om inzet en durf, afwegingen maken en beslissen. Belangrijk is ook om naar de menselijke kant te kijken en het gevoel te  laten spreken; een wellicht, eigenwijs, ondernemersgevoel.

Mijn bedrijf



Zwatra transport

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Floris Vervat

Floris Vervat

Ik ben een ondernemer in de klassieke vorm. Direct na de middelbare school ben ik klein gestart en heb ik stap voor stap mijn organisaties opgebouwd. Ik heb daarbij alle fasen doorlopen, tot en met het verwelkomen van grote investeerders, die je heel veel kunnen leren. Voor mij is sociaal ondernemen het recept om voor de lange termijn te gaan. Je moet met ondernemen iets toevoegen aan de maatschappij. Dan klopt het en kan jij je team van medewerkers sneller motiveren om te groeien naar een groter gemeenschappelijk doel.

Bedrijfsactiviteiten

Senior Service: het leveren van aanvullende mantelzorg om senioren zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen en ervoor te zorgen dat hun eigen mantelzorgers niet overbelast raken.

Jeeves: het leveren van gastvrije diensten aan ziekenhuizen, luchthavens, horeca en de zakelijke markt.

Samen hebben de organisaties ruim 1100 medewerkers in dienst.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Dat veel medewerkers in dienst hebben helemaal geen obstakel is, we leven in tijden dat je steeds mooier en gemakkelijker een gemeenschappelijk doel kan formuleren.

Mijn succesformule



Geen grote risico’s nemen, solide steeds sneller bouwen. Neem jezelf niet te serieus, wees vrolijk en daarmee zelf het voorbeeld. Tenslotte, maak gebruik van je gunfactor.

Aandacht is omzet

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen


De waarde van een niet hiërarchische organisatie, waarbij je tussen je medewerkers staat en toch leiderschap toont als dit nodig is. Op tijd groter gaan denken, als het fundament klopt.

Waar sta ik over twee jaar

Nog steeds aan het roer van de marktleider op het gebied van langer zelfstandig thuiswonen voor senioren en hun mantelzorgers.

Mijn bedrijf



Senior Service

Mijn bedrijf



Jeeves

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn

Eelco Vissinga

Eelco Vissinga

Ik ben een resultaatgerichte en creatieve ondernemer die sterk vast houdt aan een gekozen richting en focus. Ik geloof dat dit helpt om succesvol te zijn in het ondernemen. Wat hierbij belangrijk is dat je leert door te zetten maar ook altijd evalueert en reflecteert. Op basis van evaluaties stuur je bij en verbeter je jouw acties en proposities. Ik heb een uitgebreide management ervaring als lijnmanager, change manager en directie posities in grotere bedrijven, altijd in ICT en software omgevingen. Laatste 11 jaar als eigen ondernemer actief in de software platform wereld. Een zestal bedrijven/brands opgezet waarvan 3 in de start-up fase zitten en 1 bedrijf is net naar de scale-up fase gegroeid.

Bedrijfsactiviteiten

Bouwen van bedrijfssoftware.

Wat heb ik geleerd als ondernemer

  • Ik heb vooral geleerd door te zetten, ook als het uitzichtloos lijkt.

  • Blijven doorontwikkelen als persoon en met de bedrijven.

  • Blijven vernieuwen en doorontwikkelen van je proposities.

  • Heel goed naar klanten en collega’s luisteren.

  • De beste mensen om je heen verzamelen, het liefste dat ze beter zijn dan jijzelf in hun discipline.

Mijn succesformule



Openstaan voor ideeën en impulsen van anderen maar desondanks wel een heel duidelijke beeld van de toekomst hebben. Altijd blijven leren, dicht bij jezelf blijven en het bedrijfsbelang boven je eigen ego zetten.

Ondernemen is jouw eigen ideeën en dromen realiseren.

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen



  • Meedenken om hun proposities scherper te krijgen.

  • Hoe je complementaire teams bouwt.

  • Hoe creëer je focus en richting in je bedrijf.

Waar sta ik over twee jaar

Ben niet meer operationeel betrokken in de bedrijven en lekker aan het door ondernemen en nieuwe ideeën en concepten te bedenken en te implementeren.

Mijn bedrijf



BPM Company

Mijn LinkedIn



Naar LinkedIn