Marcel Demper
Ondernemen zit al ruim 25 jaar in mijn DNA. In die periode heb ik meerdere bedrijven opgericht, opgebouwd, laten groeien en uiteindelijk ook succesvol verkocht. Ik ken daardoor niet alleen de mooie kanten van ondernemerschap, maar ook de uitdagingen, twijfels en moeilijke beslissingen die daarbij horen. Mijn ondernemersreis begon al op jonge leeftijd. Sindsdien heb ik ervaring opgedaan in verschillende sectoren, waaronder marketing, IT/SaaS, e-commerce en retail. Eén van de bedrijven die ik heb opgebouwd was een marketing agency met 15 medewerkers, dat ik na twaalf jaar succesvol heb verkocht. Daarnaast heb ik een IT/SaaS-bedrijf ontwikkeld en verkocht. Momenteel ben ik eigenaar van het kleding- en lifestylemerk Knuffle en begeleid ik ondernemers als businesscoach, mentor en sparringpartner. Wat mij onderscheidt als mentor is dat ik zelf alle groeifases heb meegemaakt: van start-up naar scale-up, van de eerste klant tot een organisatie met medewerkers, van snelle groei tot moeilijke periodes, en van strategische keuzes tot een succesvolle exit. Ik weet hoe het voelt om als ondernemer verantwoordelijk te zijn voor klanten, medewerkers, financiën en de toekomst van je bedrijf. Naast mijn eigen ondernemerschap begeleid ik ondernemers bij vraagstukken rondom strategie, positionering, groei, focus, leiderschap, schaalbaarheid en persoonlijke ontwikkeling. Daarbij geloof ik dat succesvol ondernemen niet alleen gaat over cijfers en resultaten, maar ook over werkplezier, energie, balans en het maken van keuzes die passen bij de ondernemer zelf. Mijn rol als mentor omschrijf ik vaak als een combinatie van sparringpartner, mentor, business buddy en soms zelfs een beetje zakelijke vaderfiguur. Ik luister, stel kritische vragen, deel mijn ervaringen en help ondernemers om met meer focus, vertrouwen en plezier te ondernemen.
Bedrijfsactiviteiten
Kleding- en Lifestylemerk & Businesscoaching.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat de kwaliteit van je keuzes uiteindelijk belangrijker is dan de hoeveelheid werk die je verzet. Veel ondernemers zoeken groei in harder werken, meer kansen of meer activiteiten, terwijl echte vooruitgang vaak ontstaat door focus, eenvoud en het durven maken van duidelijke keuzes. Daarnaast heb ik geleerd dat succes nooit een rechte lijn is. Tegenslagen, fouten en teleurstellingen horen erbij. Juist die momenten hebben mij vaak de meest waardevolle lessen opgeleverd. Tot slot heb ik geleerd dat ondernemen uiteindelijk mensenwerk is. De juiste mensen om je heen en een goede sparringpartner maken het verschil.
Mijn succesformule
Ik geloof niet in een succesformule, trucje of bewezen stappenplan dat voor iedere ondernemer werkt. Iedere ondernemer, ieder bedrijf en iedere situatie is namelijk anders. Mijn coaching is daarom altijd maatwerk. Samen kijken we naar de ondernemer, het bedrijf, de ambities, uitdagingen en persoonlijke doelen. Op basis daarvan zoeken we naar de strategie, keuzes en aanpak die op dat moment het meeste effect hebben. Als er al een rode draad is in de ondernemers die succesvol groeien, dan is het dat zij focus weten aan te brengen, duidelijke keuzes maken, blijven leren en bereid zijn om kritisch naar zichzelf te kijken. Mijn rol is om hen daarbij te helpen als sparringpartner, mentor en onafhankelijke buitenstaander. Geen toverformules dus. Wel eerlijke gesprekken, scherpe vragen, praktijkervaring en oprechte betrokkenheid.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Door ruim 25 jaar ondernemerschap heb ik geleerd dat de grootste uitdagingen van ondernemers vaak niet zitten in kennis of vakinhoudelijke expertise, maar in strategie, focus en de juiste keuzes maken. De inzichten die ik ondernemers graag meegeef, gaan daarom onder andere over: – Het aanbrengen van focus en het stellen van de juiste prioriteiten. – Het ontwikkelen van een heldere strategie en positionering. – Het maken van bewuste keuzes in plaats van achter iedere kans aan te rennen. – Het bouwen van een schaalbaar bedrijf dat niet volledig afhankelijk is van de ondernemer zelf. – Het ontwikkelen van leiderschap, zowel richting medewerkers als richting jezelf. – Het vinden van een gezonde balans tussen zakelijke ambities en persoonlijk geluk. – Het omgaan met tegenslagen, onzekerheid en moeilijke beslissingen. – Het benutten van de kracht van een sterk netwerk en waardevolle verbindingen.
Waar sta ik over twee jaar
Over 2 jaar ben ik een gerenommeerde businesscoach, schrijver van meerdere boeken over ondernemerschap en spreker op events.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Ricky Ajay Singh
Mijn bio
Mijn reis in sales begon op mijn elfde. Als bescheiden jongen van Indiase afkomst ging ik langs de deuren, terwijl spreken mij toen nog onzeker maakte. De eerste twee weken verkocht ik niets. Tot ik op een dag bij mijn laatste deur stond, met het gevoel dat dit mijn laatste kans was. Daar deed ik mijn allereerste verkoop. Dat moment veranderde mijn leven. Sindsdien ben ik gefascineerd door het vak en heb ik ervaring opgedaan in vrijwel alle facetten van sales. In de jaren daarna heb ik meerdere salesbedrijven opgebouwd en samengewerkt met honderden mensen, waarbij ik teams heb begeleid, ontwikkeld en geholpen om te groeien.
Ingegeven vanuit mijn 20 jaren ervaring in sales en ondernemerschap word ik sedert 8 jaren ingehuurd als CCO om talloze organisatie te helpen met hun commerciële uitdagingen. Mijn werk is in onder meer in Dubai en Istanbul bekroond met talloze awards.
Voorts ben ik een frequent geboekte keynote spreker. Elk weekend musiceer ik (bespeel elk trommel met de Tabla als specialisatie) en vermaak ik het publiek. Tevens in enkele film geacteerd. Mijn moeder is de belangrijkste persoon in mijn leven. Precies daarom ben ik enkele scholen in India aan het bouwen. De scholen worden vernoemd naar mijn moederlief wiens naam Asha is wat letterlijk “hoop” betekent. Middels de scholen wordt mijn moederlief onsterfelijk waarbij eenieder geheel kosteloos hun toekomst zullen vormgeven.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales & Marketing
Leiderschap
Bedrijfsovername
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Zorg altijd voor alignment tussen je normen en waarden enerzijds, en je manier van leven, anderzijds.
Ervaring
CCO
CCO
Singh Capacity Solutions
CCO
Diversity Sales
Mijn LinkedIn
Jurriën Kerstholt
Mijn bio
Jurriën Kerstholt MSc, afgestudeerd als Technisch Bedrijfskundige aan de Universiteit Twente, heeft een grote voorliefde voor vraagstukken op het raakvlak van business, marketing en IT. Vanuit marketing en IT management functies heeft hij de stap gemaakt naar business & IT consultancy. Daar ook in aanraking gekomen met zakelijke internet en e-commerce projecten.
Tien jaar na het afronden van zijn studie begon het ondernemersbloed te kriebelen. Samen met een compagnon startte hij in 2005 één van de eerste e-commerce bureaus van Nederland: De Nieuwe Zaak. Dit succesvolle bureau groeide door tot honderd medewerkers en is in 2023 verkocht aan United Playgrounds. In twintig jaar heeft Jurriën vele hoogtepunten en lastige momenten meegemaakt. In zijn debuut managementroman ‘Mijn e-commerce achtbaan’ schrijft hij eerlijk en uitgebreid over deze periode.
Jurriën is getrouwd en heeft drie volwassen dochters. Hij heeft een grote liefde voor hardlopen en is trots op het uitlopen van de World Majors marathons. Bij weinig wind is hij in natuurgebieden te vinden als vogelaar.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Technologie
Sales & Marketing
Operatie
Digital, E-commerce
Mijn succesformule
#justdoit. Handel vanuit een positieve mindset en steek energie in zaken die je kan beïnvloeden. Probeer dingen uit, fail fast & learn fast. Stop tijdig met initiatieven die niet succesvol zijn (kill your darlings). En besteed veel aandacht aan je medewerkers en klanten. Het is een cliché, maar alles dat je aandacht geeft, groeit.
Ervaring
Eigenaar
Founder & eigenaar
Unit Manager
Clockwork
Unit Manager
Ordina
Business Consultant
Devote
Manager Information Systems
Mallinckrodt
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Lilian van Achterberg
Mijn bio
Eigenlijk onderneem ik al mijn hele leven. Al mijn verantwoordelijkheden heb ik opgepakt alsof het voor mijn eigen bedrijf was. Na carrière te hebben opgebouwd in fmcg met mooie merken en daarmee een mooie leercurve te hebben doorgemaakt heb ik vanaf 2004 de stap naar zelfstandig ondernemerschap gemaakt.
Samen met mijn partner hebben we Girasol Natural Products B.V., een producent van hoogwaardige natuurlijke cosmetica, gekocht en zijn in 20 jaar van 5 man personeel naar 45 man gegroeid met een vertienvoudiging van de omzet. In 2024 hebben we ons bedrijf verkocht aan Aizuru Holding.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Strategie
Financieel Management
Sales & Marketing
Leiderschap
Mijn succesformule
Verantwoordelijkheid nemen, volharden en ondertussen ook het leven vieren.
Ervaring
Ervaring #2
Girasol Natural Products B.V.
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Dirk Ueberbach
Mijn bio
Ik onderneem inmiddels 23 jaar, sinds mijn twintigste. De eerste vijftien jaar was ik actief in de e-commerce (Recharge.com), daarna richtte ik mij op verduurzaming met BE O Lifestyle. De e-commercebedrijven heb ik vanuit het niets opgebouwd tot een organisatie van 30 FTE, waardoor ik brede ondernemerservaring heb opgedaan.
De afgelopen tien jaar heb ik veel geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling, onder meer via studies in toegepaste psychologie, beïnvloedingspsychologie, NLP en Effortless Coaching. Daarnaast coach ik ondernemers en professionals, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak.
Waar ik open voor sta zijn ondernemers die écht impact maken met een zuivere intentie (impact maken kan op verschillende gebieden: verduurzaming, persoonlijke ontwikkeling, gezonde voeding, veranderen in het onderwijs om dit aan te laten sluiten wat we vandaag de dag nodig hebben). Met impact maken bedoel ik de wereld een stukje mooier maken.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Operatie
Schaalbaarheid
Personeel
Duurzaam ondernemen/MVO
Mijn succesformule
Onderneem vanuit je kracht, waar je het meeste energie van krijgt.
Ervaring
Werkervaring #1
Recharge.com
Werkervaring #2
BE O Lifestyle
Werkervaring #3
Ueberbach Holding
Mijn LinkedIn
Bart Kuppens
Mijn bio
Ik ben een nieuwsgierige, commerciële, resultaatgerichte en positieve ‘people person’ met sterke waarden, stijlflexibiliteit en ondernemingszin.
Met >25 jaar ervaring in leidende rollen tot op CEO-niveau in de consument en e-commerce sectoren; in Corporates, met Private Equity en scale-ups. Bouw met mensen voor mensen aan structurele oplossingen voor duurzame resultaten. Hands-on in het opschalen, transformeren en digitaliseren van bedrijven. Veel coach & advieswerk gedaan voor veel verschillende partijen.
Tegenwoordig werk ik als Partner bij The Source Group in Hilversum. The Source helpt sinds 2005 bij het realiseren van groeiambities van ondernemers. Met meer dan 100 jaar gezamenlijke ondernemerservaring zetten we creativiteit, netwerk en vooral bloed, zweet en tranen in om ambities waar te maken en groei te realiseren. In de praktijk betekent dit: groeiplannen schrijven én uitvoeren.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Sales & Marketing
Schaalbaarheid
Leiderschap
Strategie
Mijn succesformule
Samen strategie maken en omzetten naar implementatie. Groot denken, klein beginnen, snel leren.
Ervaring
Werkervaring #1
Managing Director Europe Dollar Shave Club
Werkervaring #2
Werkervaring #3
Partner bij the Source Group
Mijn LinkedIn
Mijn bedrijf
Annemarie Holstvoogd
Mijn bio
Medeoprichter van Scale-up Leadership met meer dan 20 jaar ervaring in strategie, programma- & projectmanagement en agile (IT)development.
Ik onderneem sinds 2016 en Scale-up Leadership is mijn 2e bedrijf. Scale-up Leadership richt zich op het begeleiden van scale-ups naar de volgende groeifase door een heldere groeistrategie, sterk leiderschap en een team dat eigenaarschap neemt.
Eerder heb ik True Intent opgericht samen met partners. True Intent hielp bedrijven om hun marketing te optimaliseren door data gedreven inzichten en gerichte campagnes via Sitecore.
Naast mijn ondernemerschap doe ik wetenschappelijk onderzoek aan de Vrije Universiteit Amsterdam naar het opschalen van jonge ambitieuze bedrijven als parttime executive PhD student.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Schaalbaarheid
Strategie
Operatie
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Goede product/market fit niet alleen bij de start van je onderneming, maar juist ook bij de uitbreiding. Niet blijven hangen bij je eerste product/dienst, maar parallel aan je succesformule ook nieuwe proposities ontwikkelen en testen. Sales en klantentevredenheid blijven superbelangrijk naast het optuigen van een lean operatie.
Betrek je team bij het operationaliseren van je strategie. Het is niet voldoende om af en toe op de zeepkist te gaan staan en je visie te presenteren. Je moet je team coachen in wat dit betekent voor hun werk en hoe ze zelf beslissingen kunnen nemen die de realisatie van de doelen dichterbij brengen.
Ervaring
Ervaring #1
Founder True Intent
Ervaring #2
Member SER Topvrouwen
Ervaring #3
Co-Founder Scale-up Leadership
Mijn bedrijf
Mijn LinkedIn
Erik Leene
Mijn bio
Ik ben ruim 20 jaar actief als ondernemer. In 2004 startte ik Kadenza, een consultancybedrijf in data & analytics, dat ik samen met mijn compagnon uitbouwde tot marktleider met meer dan 100 consultants. We hielpen klanten zoals de Nationale Postcode Loterij, Transavia en Landal Greenparks om datagedreven te werken. In 2019 hebben we het bedrijf succesvol verkocht aan een strategische koper.
Mijn expertise ligt in het schalen van bedrijven: het bouwen van sterke commerciële teams, het structureren van interne processen en het creëren van focus op de juiste KPI’s. We groeiden jarenlang >100% per jaar, wonnen de High Growth Award en stonden meerdere keren in de top 10 van Beste Werkgevers.
Na de exit ben ik me oa meer gaan richten op het begeleiden van ondernemers. Ik ben actief als coach bij ScaleUp Company en mentor bij EO Accelerators. Wat mij een goede mentor maakt is dat ik ondernemers niet alleen help om te groeien, maar vooral om slim te schalen – met meer resultaat, meer rust én meer plezier.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Innovatie
Technologie
Strategie
Sales & Marketing
Mijn succesformule
Focus × Ritme × Mensen. Focus op wat écht belangrijk is – geen 100 doelen, maar 3 grote doorbraken per kwartaal. Ritme om die focus vast te houden – via vaste overlegmomenten, dashboards en eigenaarschap. Mensen die passen bij de cultuur en verantwoordelijkheid nemen – A-players maken het verschil.
Als die drie op hun plek vallen, ontstaat er energie, versnelling en resultaat. Dat heb ik in mijn eigen bedrijf ervaren en zie ik nu ook bij scale-ups die ik begeleid. En last but not least. Technologie. Laat technologie voor je werken! Daar is zoveel te halen.
Ervaring
Werkervaring #1
Eigenaar Kadenza
Werkervaring #2
Werkervaring #2
Sales & groei mentor
Mijn LinkedIn
Jochem Langenhuijzen
Mijn bio
Ik heb nu 7 jaar een eigen onderneming en daarvoor ben ik 8 jaar lang directeur van een familiebedrijf geweest.
Momenteel adviseren wij familiebedrijven met bedrijfsoptimalisatie, bedrijfsoverdracht.
Ik kan jou helpen met
Expertises
Bedrijfsovername
Financieel Management
Strategie
Schaalbaarheid
Mijn succesformule
Het creëren van waarde voor iedere klant.
Ervaring
Werkervaring #1
Directeur-Eigenaar De Interimwaarde
Werkervaring #2
Mijn bedrijf
