Marcel Demper
Rodemco BV
Focus en prioriteiten bepalen uiteindelijk de groei van een onderneming.
Ondernemen zit al ruim 25 jaar in mijn DNA. In die periode heb ik meerdere bedrijven opgericht, opgebouwd, laten groeien en uiteindelijk ook succesvol verkocht. Ik ken daardoor niet alleen de mooie kanten van ondernemerschap, maar ook de uitdagingen, twijfels en moeilijke beslissingen die daarbij horen. Mijn ondernemersreis begon al op jonge leeftijd. Sindsdien heb ik ervaring opgedaan in verschillende sectoren, waaronder marketing, IT/SaaS, e-commerce en retail. Eén van de bedrijven die ik heb opgebouwd was een marketing agency met 15 medewerkers, dat ik na twaalf jaar succesvol heb verkocht. Daarnaast heb ik een IT/SaaS-bedrijf ontwikkeld en verkocht. Momenteel ben ik eigenaar van het kleding- en lifestylemerk Knuffle en begeleid ik ondernemers als businesscoach, mentor en sparringpartner. Wat mij onderscheidt als mentor is dat ik zelf alle groeifases heb meegemaakt: van start-up naar scale-up, van de eerste klant tot een organisatie met medewerkers, van snelle groei tot moeilijke periodes, en van strategische keuzes tot een succesvolle exit. Ik weet hoe het voelt om als ondernemer verantwoordelijk te zijn voor klanten, medewerkers, financiën en de toekomst van je bedrijf. Naast mijn eigen ondernemerschap begeleid ik ondernemers bij vraagstukken rondom strategie, positionering, groei, focus, leiderschap, schaalbaarheid en persoonlijke ontwikkeling. Daarbij geloof ik dat succesvol ondernemen niet alleen gaat over cijfers en resultaten, maar ook over werkplezier, energie, balans en het maken van keuzes die passen bij de ondernemer zelf. Mijn rol als mentor omschrijf ik vaak als een combinatie van sparringpartner, mentor, business buddy en soms zelfs een beetje zakelijke vaderfiguur. Ik luister, stel kritische vragen, deel mijn ervaringen en help ondernemers om met meer focus, vertrouwen en plezier te ondernemen.
Bedrijfsactiviteiten
Kleding- en Lifestylemerk & Businesscoaching.
Wat heb ik geleerd als ondernemer
Ik heb geleerd dat de kwaliteit van je keuzes uiteindelijk belangrijker is dan de hoeveelheid werk die je verzet. Veel ondernemers zoeken groei in harder werken, meer kansen of meer activiteiten, terwijl echte vooruitgang vaak ontstaat door focus, eenvoud en het durven maken van duidelijke keuzes. Daarnaast heb ik geleerd dat succes nooit een rechte lijn is. Tegenslagen, fouten en teleurstellingen horen erbij. Juist die momenten hebben mij vaak de meest waardevolle lessen opgeleverd. Tot slot heb ik geleerd dat ondernemen uiteindelijk mensenwerk is. De juiste mensen om je heen en een goede sparringpartner maken het verschil.
Mijn succesformule
Ik geloof niet in een succesformule, trucje of bewezen stappenplan dat voor iedere ondernemer werkt. Iedere ondernemer, ieder bedrijf en iedere situatie is namelijk anders. Mijn coaching is daarom altijd maatwerk. Samen kijken we naar de ondernemer, het bedrijf, de ambities, uitdagingen en persoonlijke doelen. Op basis daarvan zoeken we naar de strategie, keuzes en aanpak die op dat moment het meeste effect hebben. Als er al een rode draad is in de ondernemers die succesvol groeien, dan is het dat zij focus weten aan te brengen, duidelijke keuzes maken, blijven leren en bereid zijn om kritisch naar zichzelf te kijken. Mijn rol is om hen daarbij te helpen als sparringpartner, mentor en onafhankelijke buitenstaander. Geen toverformules dus. Wel eerlijke gesprekken, scherpe vragen, praktijkervaring en oprechte betrokkenheid.
Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen
Door ruim 25 jaar ondernemerschap heb ik geleerd dat de grootste uitdagingen van ondernemers vaak niet zitten in kennis of vakinhoudelijke expertise, maar in strategie, focus en de juiste keuzes maken. De inzichten die ik ondernemers graag meegeef, gaan daarom onder andere over: – Het aanbrengen van focus en het stellen van de juiste prioriteiten. – Het ontwikkelen van een heldere strategie en positionering. – Het maken van bewuste keuzes in plaats van achter iedere kans aan te rennen. – Het bouwen van een schaalbaar bedrijf dat niet volledig afhankelijk is van de ondernemer zelf. – Het ontwikkelen van leiderschap, zowel richting medewerkers als richting jezelf. – Het vinden van een gezonde balans tussen zakelijke ambities en persoonlijk geluk. – Het omgaan met tegenslagen, onzekerheid en moeilijke beslissingen. – Het benutten van de kracht van een sterk netwerk en waardevolle verbindingen.
De kwaliteit van je keuzes is belangrijker dan de hoeveelheid werk die je verzet.
Tegenslagen, fouten en onzekerheid zijn onmisbaar voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling.
Succesvol ondernemen draait om de juiste mensen om je heen en een sterke sparringpartner.
Blijven leren en kritisch naar jezelf kijken is essentieel om te groeien.
